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,110家仍未开始建设。　　统合集中于成大势　　收购也好、新建也罢,院线大佬们无非都看上了正在“回血”中 的市场空白。此前,由于疫情 的冲击,不少小 的单体影院不得不破产。

而如今,随着电影业 的停工,影院 的市场需求也相继重返。　　公开发表数据表明,近年来,国内电影票房维持快速增长,但相比于北美地区 的男性人均观影次数3.7次、女性人均观影次数3.4次,我国 的人均年度观影次数仅有为1.2次,是 北美地区 的1/3左右。

若后期持续造就人均观影次数 的提高,整体票房也将更进一步拓展,享有较小 的快速增长潜力。　　金逸影视就回应,不受客观因素影响,电影市场将之后面对诸多不确定性 的考验及挑战,但长年向好、大位中向好 的基本面会转变。同时,市场规模仍维持增量发展,一些经营效益劣、外用风险能力较低 的公司争相解散市场,市场优胜劣汰机制 的起到更加显著。　　“有些公司补现金流,此时大公司可能会趁此这个时机去抄底,以更进一步统合市场资源。

”中国传媒大学协同创意中心教授齐勇锋指出,“虽然当下经济形势佳,大家投放都会很慎重,但反而也不会带给新的机会。一方面从市场角度来看,电影内容上经常出现新的 的题材并更进一步挖出,有可能使电影市场更为兴旺；另一方面政府接下来对影院 的反对力度可能会更大,也许不会实施一些新政策来反对影院 的更进一步发展。”　　事实上,相比于北美等市场,目前国内 的院线集中度并远比低。

公开发表数据表明,北美市场 的前三大影院公司所占到 的市场份额合计多达50%,与之比起,国内前三大公司在2019年所占到 的市场份额仅有为21.5%。而华泰证券研究所在研报中认为,中小影院经营风险增大,面对破产风险,潜在收购价格未来将会减少,这也为龙头公司获取了收购统合机会,造就行业集中度提高。　　性价比低吗　　在趁此市场统合契机 的同时,影视大佬们要想要逆市扩展,背后 的风险也不容极强。

北京大学文化产业研究院副院长陈少峰回应,电影院也面对着两难 的处境。今年上半年,有一些影院破产,大 的院线公司可以去并购,但从目前形势来看,除非破产 的影院很多,否则影院供过于求,自由选择在当下扩展影院并没过于大机会。

　　智研咨询公布 的《2020-2026年中国电影院线银幕行业市场供需规模及发展前景预测报告》表明,2015年以来,电影市场单银幕生产量之后经常出现下降,并从2015年 的139万元降到2019年 的92.09万元,整个市场 的票房增长速度也有所上升,并减慢至10%以下。　　与此同时,成本和经营 的压力也是 重任,却是上半年基本都正处于亏损状态。据2020年半年度业绩预报表明,万达电影、金逸影视皆预计亏损亿元以上,其中万达电影 的亏损规模则预计在15亿-16亿元之间。

　　而新建影院 的投放并不小。根据万达电影对每一家影院 的投放金额来看,正处于1500万-3000万元之间,其中大多数在2000万元左右。

据报,该投放金额是 万达电影参照往期建设影院 的成本,每个影厅建设 的平均值成本大约为250万元,单个影城 的投资额为影厅数除以250万元测算而出。　　此外,陈少峰还认为,现在影院扩展 的成本如人工方面,比以前有所增加,且目前电影院数量基本正处于饱和状态,如果再行扩展有可能供过于求,接下来影院 的集中度不会更高。　　齐勇锋回应,在影视寒冬中会有很多公司破产,但优质 的公司不一定会破产,有可能还不会有更进一步 的发展,熬过下滑时期就有机会沦落。当下扩展影院可能会有损失,但在别人不寄予厚望 的时候抓住机遇,可能会产生逆势而上 的效果。

而院线公司要在做到好机会 的同时创意思维,市场给了新的统合 的机会,院线公司就必须只想考虑到如何统合资源以及如何构建整个产业 的转型。　　值得注意 的是 ,院线公司除了新建影院,也在取决于旗下已开业影院 的经营情况并展开自我改版。

以横店影视为事例,该公司之后计划在2020年对旗下经营压力较小、经营效益较好 的影院展开关闭处置,关闭影院 的数量约在10家（银幕60块）左右。　　在新建影院方面,院线公司对地理位置以及影院业务 的设置也有细心 的考量。其中,万达电影 的新建影院之后自由选择开办在商业广场内,不仅相结合于万达广场 的发展扩展,也扩展优质 的非万达广场商业项目,双方相互获取平稳 的客流。金逸影视则计划通过减少第三方异业合作、非常丰富会员权益等人组措施,强化顾客黏性,同时增强情侣厅、儿童影厅等特色主题影厅 的布局,并研发影城卖品综合业务。

　　“传统影视 的经营模式已仍然几乎适合于当下 的市场,影院经营也须要应时而变。”在影评人刘贺显然,如果只是 全然获取电影内容,线下电影院虽然能获取比视频网站更加强劲 的沉浸于感觉,但随着各种互联网技术 的提高,电影院无法长年只凭这一个优势来逃跑观众,因此业务上 的创意与优化势在必行。

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